近幾年來，全屋定制行業發展迅猛，新的品牌仿佛雨后春筍般迅速成長起來，隨著行業內品牌數量的增多，市場競爭也漸趨白熱化。在這種激烈的市場競爭下，各行各業都以價格戰為主要的競爭方式。

所謂的價格戰，基本上就是運用低價、補貼等方式，以成本價甚至低于成本價展開的商業競爭行為。目的很簡單，打壓競爭對手，占據更多市場份額等。價格戰關乎到全行業的權益，大到企業和經銷商，小到平民消費者，企業打價格戰的初衷大多都是希望以更低的價格吸引更多的消費者，占領更多的市場份額。

2019年的家居建材市場愈加飽和，競爭越來越激烈，面臨的競爭對手也是數不勝數。由此很多全屋定制門店都身不由己的陷入價格戰這片紅海之中，有的門店甚至出現不打折不成交的現象，認為只要價格比競爭對手便宜，就會帶動銷量。這種低價促銷的方式一度成為全屋定制市場炙手可熱的營銷手段。

其實并不是每個企業都適合玩價格戰，特別是低價競爭策略，盲目的價格戰只能帶給企業短暫的市場份額，能使自己的產品在短期內實現薄利多銷，但絕非長遠之計。過度的價格競爭對整個行業的持續健康發展極為不利，對于全屋定制企業而言，將產品的價格控制在合理的范圍內才更為重要。

全屋定制品牌之間的價格戰背后，是品牌自身產能和產品的全新升級，全屋定制品牌的核心競爭力應該是產品質量和商家服務。伴隨著消費的升級，當今消費群體的消費觀逐漸從“便宜的就是好的”轉為“只買對的，不買貴的”，由此可見，打價格戰并不能符合目前消費者需求痛點，提升品牌服務與產品質量才是重點。

若不想被行業淘汰，必須淘汰過時的手段，跟上時代的步伐，堅持自己的產品價值、商業價值，和自身存在的價值。對產品的品質、品牌和服務應當更嚴苛，在性價比、產品功能、美學設計、價值標簽等方面做到更出色。唯有品質產品、質量過硬，外加專業的營銷系統和真誠的服務，才能深入消費者心中。

縱觀全屋定制行業品牌發展史，能獲得長遠發展的都是品牌、產品和服務三方面全無短板的企業。因此，想要在激烈的市場中持續發展，企業應當提升產品質量、用戶體驗和服務，滿足消費者對產品的多樣選擇，既做到客戶不會流失，又能獲取利潤，這才是雙贏，而絕不是僅僅以價格戰為營銷方式發展起來的。